Gründungsberatung

Du hast eine Geschäftsidee – egal ob kleiner Laden, nachhaltiges Food-Startup oder Hightech-Projekt mit Quantentechnologie – und möchtest den nächsten Schritt in Richtung Unternehmensgründung gehen? Dann bist du hier genau richtig!
Das Startup Lausitz Netzwerk unterstützt dich auf deinem Weg in die Selbstständigkeit – mit Know-how, wertvollen Kontakten und praxisnaher Begleitung. Damit wir dich bestmöglich unterstützen können, füll bitte das folgende Kontaktformular aus.
Deine Angaben helfen uns, dich gezielt mit relevanten Angeboten, Fördermöglichkeiten und Experten zu vernetzen. Selbstverständlich werden alle Informationen vertraulich behandelt.

Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Gründungsweg zu begleiten!

Erstellung Businessplan | Business Plan Creation | Створення бізнес-плану

Ob Sozialunternehmer oder „klassische“ Unternehmerin – in diesem Seminar erfahrt ihr, welche Anforderungen an einen Businessplan gestellt werden. Insbesondere, wenn potentielle Geldgeber von der Geschäftsidee überzeugt werden müssen, spielt der Businessplan eine tragende Rolle. Dabei lautet das Ziel aber nicht nur, die gewünschte Förderung zu erhalten, sondern auch dauerhaft erfolgreich zu sein. Betriebswirtschaftliche Grundlagen und die Strukturierung werden vermittelt, sowie Risiken und Unsicherheiten besprochen. So wird der Businessplan zum Erfolgsinstrument.

Marketing | Marketing | Маркетинг

Wie erreiche ich meine Zielgruppe? Welche Marketingkanäle stehen mir zur Verfügung und wie setze ich mein Produkt oder meine Dienstleistung optimal in Szene? – Dafür benötigt ihr eine eigene Corporate Identity (CI). Neben dem Namen und dem Logo entwickeln und unterstützen wir mit euch eine passgenaue Kommunikationsstrategie. Marketing muss dabei nicht teuer sein. Wichtiger ist der zielgerichtete Einsatz und eine Kontinuität, bei der auch Kunden-, Kontaktpflege und Akquise nicht zu kurz kommen. 

Rentabilitätsrechnung | Profitability calculation | Розрахунок прибутковості 

Was sind die wichtigsten betrieblichen Kosten und welche Einnahmen muss ich generieren, um meine monatlichen Ausgaben zu decken? Wie berechne ich meine Einnahmen – nach Arbeitsstunden oder als Pauschale? Biete ich Sonderkonditionen zum Beispiel bei Abonnements bzw. Daueraufträgen an? In diesem Seminar werdet ihr dazu befähigt, euer Preisschema zu bauen. In Abhängigkeit von eurem Unternehmensziel errechnet ihr den (gesellschaftlichen) Gewinn, um nachhaltig bestehen zu können. Mit der Liquiditätsplanung erhaltet ihr zudem einen Überblick darüber, welche monatlichen und jährlichen Geldflüsse zu erwarten sind.

Steuern & Buchhaltung | Taxes & Accounting  | Податки та бухгалтерський облік

Praxisnah und verständlich vermittelt dieses Seminar die Basics rund um das notwendige Zahlenwerk. Dabei stehen Rechtsformen, Grundbegriffe aus dem Rechnungswesen, einfache Buchführung und die Vorbereitung von Jahresabschlüssen im Fokus. Mittels anwendungsorientierter Aufgaben und Fallbeispielen werden die neu erworbenen Kenntnisse aktiv angewendet und zeitgleich gefestigt. Ihr lernt dabei zum Beispiel, wie hoch die Abschreibungen eurer angeschafften Mittel sind, mit welcher Gewerbesteuerhöhe ihr rechnen müsst und ob bzw. wann ihr Umsatzsteuer abführen werdet.

Kommunikations- und Verkaufstraining | Communication and sales training | Тренінг з комунікації та продажів

Wie wirke ich auf andere? Welche Kommunikations- und Verkaufstechniken öffnen mir den Weg zum erfolgreichen Geschäftsabschluss? Wir zeigen euch verschiedene Techniken und geben euch rhetorische Tipps. Theoretische Ansätze werden in Gruppen praktisch umgesetzt. Dank des aktiven Austausches mit den anderen Teilnehmenden und unseren Coaches könnt ihr euch realitätsnah ausprobieren und erhaltet Sicherheit und positives Feedback für die Praxis. 

Investitionen, Finanzierungen & Versicherungen  | Investments, Financing & Insuranceson | Інвестиції, фінансування та страхування 
Unternehmensnachfolge  | Company succession | Спадкоємність компанії 

Das Thema Unternehmensnachfolge spielt eine große Rolle. Der Anteil älterer Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittleren Betrieben wächst stetig und immer mehr Unternehmen stehen zur Übergabe bzw. Nachfolge bereit.  Daher bietet diese Möglichkeit der Existenzgründung ein enormes Potential für Nachwuchskräfte, birgt aber auch einige Herausforderungen. So stellt sich nicht selten die Frage, ob das Unternehmen „übernommen“ oder „neu gegründet“ werden soll. Wie berechne ich den Unternehmenswert? Wie gehe ich mit dem vorhandenen Personal um; kennen mich bereits die Kunden oder übernehme ich diese einfach? Müssen Change Management-Prozesse im Unternehmen angestoßen werden? Beschäftige ich den Vorgänger als Angestellten weiter und wie gehe ich damit als neuer Chef um? Wie dieses interessante und anspruchsvolle Sprungbrett erfolgreich genommen werden kann, vermitteln wir in diesem Workshop. 

Eine Unternehmensgründung geht nicht selten mit Investitionen einher. Auch hier zeigen sich, in Abhängigkeit vom Umfang eurer Gründungsidee, ganz unterschiedliche finanzielle Bedarfe. Welche Wege der Finanzierung oder Förderung euch offenstehen, dazu informieren wir euch in diesem Seminar. Zudem sprechen wir über die wichtigsten und notwendigen Versicherungen, die euch rechtlich wie finanziell schützen. 

Crashkurs Existenzgründung 

Bei uns lernen Deine Ideen laufen – Du stehst noch ganz am Anfang oder bist schon mittendrin in der Verwirklichung Deiner Geschäftsidee? Das Wichtigste ist, sich klar zu machen: „Was macht mein Angebot einzigartig und welchen Mehrwert biete ich meinen Kunden?“  

Gemeinsam arbeiten wir heraus, was hinter Deiner Idee steckt und bringen Dein Konzept auf den Weg.  Dazu ermitteln wir gezielt die Kundensegmente der Geschäftsidee. Wir filtern heraus, welche Vertriebswege und Marketinginstrumente den größten Nutzen bringen. Natürlich gehört auch das liebe Zahlenwerk zu den Notwendigkeiten eines Unternehmens. Wir geben Einblick in die wichtigsten Steuerarten, sprechen über Kostenstrukturen und Einnahmequellen und klären, wann und wie Dein Geschäft rentabel ist. 

Außerdem beleuchten wir folgende Themen: 
Welche Unternehmensform ist die richtige für Dich?  
Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es? 
Kannst Du  Fördermittel beantragen?
Wie viel Geld brauchst Du für Dein Vorhaben?
Wie schreibst Du eine Rechnung?
Brauchst Du einen Steuerberater?

…und noch vieles mehr.

Am Ende des Crashkurses steht Deine Idee im Mittelpunkt. Du präsentierst Dein Gründungsvorhaben, unterfüttert mit dem neu gewonnenen Input, und erhältst wertvolles Feedback. Dieser Blick von außen ist Gold wert! 

Du willst beim nächsten Crashkurs dabei sein?
Melde Dich unter info@startup-lausitz.de oder telefonisch unter der +49 355 28890790.

Startup Camps

Qualifizierte Business Coaches unterstützen Dich dabei, anhand des Business Model Canvas aus Deiner Idee ein fertiges Geschäftskonzept zu machen. Auf Netzwerkveranstaltungen werden wichtige Kontakte geknüpft und bei Exkursionen der Wirtschaftsstandort Lausitz kennengelernt.

Je nach Deinem Kenntnisstand werden Dir zentrale unternehmerische Grundkenntnisse vermittelt oder Lücken in Deinem Fachwissen geschlossen, um Dein Konzept in der Region umzusetzen, egal ob als Neugründung oder innerhalb eines bestehenden Unternehmens.

Im Gespräch mit anderen Teilnehmenden wird Deine Idee noch ausgefeilter. Lernt einander kennen und inspiriert Euch  gegenseitig im Workshop, in der Kaffeepause oder entspannt am Grill im Feierabend.

Wir bringen Vorbilder, Mentoren und wichtige Ansprechpartner ins Camp: Zu Vorträgen, Kamingesprächen und offenen Netzwerkabenden laden wir erfahrene Unternehmer, Wirtschaftsförderer, Geldgeber, Vertreter von IHK und HWK und weitere Multiplikatoren zum Gespräch ein. So könnt Ihr den Grundstein für zukünftige Partnerschaften legen.

Und die Veranstaltungsorte holen Euch aus dem Alltag, machen den Kopf frei für neue Gedanken und zeigen Euch die besten Seiten der Lausitz.


StartupCamp – das nächste Camp ist in Planung

Programm beispielhaft*
Tag 1:
09:00 Uhr: Begrüßung
09:30 Uhr: Vorstellung der Geschäftsideen und Ideen-Brainstorming
11:00 Uhr: Vorstellung „Location“
12:30 Uhr: Workshop Design Thinking

Tag 2:
09:00 Uhr: Workshop Prototyping
13:00 Uhr: Geschäftsmodellinnovationen

Tag 3:
09:00 Uhr: Branding & Marketing
13:00 Uhr: Workshop: Rechtsform & Steuern
14:30 Uhr: Markenrecht
16:00 Uhr: FörderForum & NETTworking

Tag 4:
09:00 Uhr: Businessplan & CanvasModel 
13:00 Uhr: Pitch & Gründungsfahrplan


← Back

Deine Nachricht wurde gesendet

Vielen Dank für Deine Nachricht. Wir werden uns umgehend bei Dir melden.
Warnung
Warnung
Warnung
Warnung
Warnung
Warnung.